Hướng Dẫn Sử Dụng Planning Poker Story Points Để Đánh Giá Công Việc Hiệu Quả Tại Việt Nam

Trong lĩnh vực quản lý dự án phần mềm tại Việt Nam, việc áp dụng phương pháp Planning Poker story points đã trở nên phổ biến như một kỹ thuật giúp tối ưu hóa quá trình ước lượng công việc. Planning poker estimation giúp cả nhóm phát triển hiểu rõ hơn về phạm vi công việc nhưng nó cũng đồng thuận các thành viên với nhau. Planning poker estimation là quá trình khi tất cả thành viên cùng nhóm phải thực hiện những cuộc thảo luận dựa trên câu hỏi về những việc cần làm. Mục đích của điều này là phải chọn chính xác số story points mà mỗi phần công việc cần phải làm để sắp xếp kế hoạch. Planning poker story points ẩn danh vấn đề số để không ảnh hưởng bởi cá nhân, làm tăng minh bạch và chính xác. Planning poker estimation sẽ giúp mọi nhóm Agile ở Việt Nam giảm thiểu nhầm lẫn trong ước lượng và dự án diễn ra đúng tiến độ. Chow tổ chức ước lượng và giúp mọi nhà quản lý dễ dàng phân chia nguồn lực công việc và theo dõi mọi việc một cách hiệu quả. Như vậy, việc sử dụng planning poker story points là một chiến lược có ý nghĩa lớn để nâng chất ước lượng và quản lý dự án tại Việt Nam và giúp cả nhóm phát triển có cùng bran kiến về công việc sẽ thực sự thành công.